💥Remettez le sens au coeur de vos activités afin de développer une vision commune qui suscite de la motivation durable dans votre équipe.
Pour qui ?
Ce séminaire n’est pas destiné à toute organisation. Il est destiné aux organisations qui souhaitent avoir un impact positif dans la société, au delà de la simple création d’emplois.
Vous êtes.
- Dirigeant.e, manager ou toute partie prenante d’une entreprise
- Président.e, conseil d’administration, chargé.e de formation, chargé de RH ou membre d’une association
- Elu.e.s, directeur.trice de service ou parties prenantes d’une collectivité
Sujet.s abordé.s
- La raison d’être de l’organisation
- Le sens
- La motivation interne
- L’engagement
- La vision
- L’ambition partagée de l’équipe
- Les valeurs individuelles et les valeurs communes
- Les atouts, intérêts et vision de votre produit signature
- L’intelligence collective
Pourquoi ?
Problématiques :
- Besoin de donner un sens partagé aux actions de votre organisation
- Besoin d’embarquer vos collaborateurs
- Besoin d’engager vos parties prenantes avec une communication chargée de sens
- Besoin de faire les premiers pas vers une plus grande autonomie de vos équipes
- Besoin de développer l’esprit d’initiative, l’expérimentation et l’innovation
Bénéfices attendus
- Un séminaire reboostant qui permet de prendre de la hauteur
- Un cap motivant et plus de clarté
- De quoi lancer une communication interne qui permet de fédérer l’ensemble de vos collaborateurs autour d’une intention commune forte…
- … et de développer un sentiment d’appartenance durable …
- … tout en ayant des éléments qui permettent un recrutement plus aligné
- De la matière pour communiquer à l’extérieur auprès de vos clients et partenaires
⚡ Lever la tête du guidon, remettre en lumière le « pourquoi », revenir aux fondements, à l’âme de l’entreprise, est un exercice qui fait du bien et permet de faire ressortir la boussole qui aide à garder le cap.
Thématique
↯ Climat & Environnement
Domaines d’intervention
Sensibilisation Déclic
Tarif.s
💰 sur devis
⚡ Nous conseillons une intervention en binôme : expert Intelligence collective + expert en stratégie de marque afin de décliner la « raison d’être » dans la stratégie de marque de la structure.
Porteur de l’offre
Sophie Chleq
Vous êtes intéressé par cette offre ?
La raison d’être de l’UFC Que Choisir Clermont Ferrand (produite durant le séminaire) affichée fièrement lors de leur assemblée générale 6 mois plus tard…
…déclinée en plusieurs outils de communication : ici un kakémono pour toutes leurs interventions grand public.
Le CEO d’Intuitive Instruments devant les membres les plus importants de sa communauté d’utilisateurs lors du séminaire raison d’être au sein du Fablab Villette Makerz. Débouchés++ : un travail sur la marque employeur et un nouveau site pour une meilleure image de marque.
L’ensemble des élus de la ville de La Tronche au cours du séminaire pour définir et décliner en première action la raison d’être de la politique de Démocratie participative de la ville
✍️ Descriptif complet de l’offre.
Jour 1️⃣ : Commencer avec le « Pourquoi ? »
Objectif de la journée : Poser les bases de la « raison d’être ».
Atelier d’une journée entière avec les personnes les plus actives et influentes de l’organisation (parties prenantes, acteurs engagés de la communauté, membres de l’équipe, leaders, …).
En partant des racines de l’organisation, des valeurs et intentions individuelles, nous faisons émerger une « intention commune » qui servira soit telle quelle comme « raison d’être », soit comme base de travail pour l’équipe dédiée.
Raison d’être et Intention commune ?
Christophe Dumais, le fondateur de cette démarche, fait la différence entre la raison d’être et l’intention commune de l’organisation. Il définit la raison d’être comme le fondement de la naissance de l’organisation en cherchant notamment en quoi le, la ou les fondateur(s) croyaient au moment de la création et qui a fait la différence dans la durée.
Il est question d’aller chercher l’essence initiale afin de rappeler voir de réinsuffler l’esprit de départ de l’organisation.
Ensuite vient l’intention commune.
L’intention, justement, de cet exercice, est d’aller chercher ce qui touche et motive les collaborateurs dans cette organisation et de mettre en lumière les points communs forts qui les rassemble en lien avec la raison d’être de l’organisation.
Nous faisons ensuite, en intelligence collective, un exercice de cristallisation de ces intentions individuelles en une intention commune synthétisée en une phrase qui fera transparaître l’essence actuelle de l’organisation.
A travers le processus, chacun.e apprend à mieux se connaître et à puiser, au fond de soi, ce qui l’anime et le sens de ce qu’il fait. Au delà de cette dimension individuelle, le processus apporte une dimension collective qui permet de générer de l’interconnaissance et du lien entre les participants.
A la fin de cette première journée:
- vous avez identifié les valeurs partagées avec vos parties prenantes et installé une atmosphère de confiance et de sérénité
- votre intention commune est formalisée
🥉 Méthodologies utilisés :
- méthode PCQ : chercher le « Pourquoi ? », le sens puis le « Comment ? », les valeurs avant d’aller travailler sur le Quoi.
- interviews croisées
- questions génératives puissantes
- facilitation
Jour 2️⃣ : Se donner une vision claire
Objectif de la journée : définir un plan d’action pour mettre en application la raison d’être.
- finaliser le processus après avoir laisser reposé une nuit
- travailler sur le « comment » et le « quoi » : Comment la raison d’être actualisée peut être mise en application concrètement dans la stratégie et les projets en cours
- se projeter dans l’avenir de manière fun afin de s’approprier le travail effectué
- poser un plan d’action
Livrables : A la fin de la journée, les participants repartent avec…
- une bonne vision de là où veut aller l’entreprise
- un premier jet de plan d’actions pour pouvoir continuer la dynamique après ces 2 jours
- Une commission chargée de donner corps et faire vivre cette raison d’être sera constituée
🥉 Méthodologies utilisées :
- facilitation en intelligence collective
- brainstorming
- carte mentale
- élection sans candidat
- rétrospective du futur : création d’un récit à la fois amusant et mobilisateur
Les avis
“Sophie et Christophe forment un duo d’animateurs formateurs qui marche et nous emmène loin.”
Daniel BideauVice président - UFC Que Choisir
“"Grâce à ce séminaire et les échanges que nous avons pu avoir, des lignes que l'on pensait figées ont bougé.
Retours d'élusVille de La Tronche
"Merci pour la qualité de ce séminaire, en particulier vos apports sur la partie intelligence collective"
"Je ne pensais pas m'investir plus que ça dans ce projet mais le fait d'avoir été plébiscité à la fin du séminaire par autant de personne m'a boosté.”
“Ce séminaire a permis aux acteurs les plus engagés de ma communauté de se voir tous ensemble pour la première fois, de s'approprier la stratégie actuelle de Dualo et de partager leur vision du potentiel du produit et leur façon singulière de l'utiliser.
Bruno VerbruggheFondateur et CEO - Dualo
L'intention commune qui est ressortie est très alignée avec celle que j'avais en tête, cela me conforte que je suis dans la bonne direction et que nous sommes en phase avec la communauté d'utilisateurs. Je peux maintenant m'appuyer sur certains d'entre eux pour développer de nouvelles utilisations et de nouveaux marchés.”
Cette offre est portée par…
Sophie CHLEQ
Formée aux nouvelles formes d’organisation par l’Institut des Futurs Souhaitables, mon approche repose sur l’intelligence collective pour faire émerger la raison d’être des organisations qui souhaitent rendre lisible et visible leur engagement sociétal et/ou environnemental.